Modelo de Negocios Canvas para la Creación de Squad Clean Distribuidora Sector Chimbacalle

Abstract

El presente obsequio tiene como finalidad desarrollar el modelo de negocio Canvas en la creación de Squad Clean Distribuidora Sector Chimbacalle, surgió de la necesidad de obtener productos de alta calidad a precios accesibles en el sector Chimbacalle, para este estudio se divide en los siguientes capítulos: En el capítulo 1 se analizará la problemática por la cual estamos presentando el presente proyecto, a continuación, se investigará las necesidades dando prioridad a cumplir con los objetivos propuestos y poder desarrollar el proyecto, en relación al marco teórico se conocerá sus definiciones. Con relación al marco legal se dará a conocer en base a conocer su normativa y en lo que se refiere al marco conceptual de igual manera se indicará sus reglamentos por el cual debemos de regirnos. En el capítulo II Se propone un marco metodológico que parte de métodos de encuestas cuantitativas y transversales y utiliza métodos de investigación inductivo-deductivos para identificar tipos de investigación descriptiva para llegar al nivel de investigación. Por otro lado, se determina la técnica de encuesta utilizada, el instrumento es un cuestionario con el número de 39820 personas, y utilizando la fórmula de Fisher, la muestra de la encuesta es de 381 personas. Finalmente, se presentan los resultados de los cuestionarios y sus respectivos análisis. En el capítulo III Las propuestas de investigación se crean utilizando el modelo Canvas, que aborda todos los criterios del modelo, incluida la segmentación del mercado, la propuesta de valor, la identificación de canales de clientes, los recursos clave requeridos, las asociaciones y actividades clave y la estructura de costos.