Modelo CANVAS para la creación de una empresa dedicada a la importación de artículos varios en el sector de la Armeni

Abstract

Este proyecto propone un modelo de negocio utilizando la metodología y proceso CANVAS para la creación de una empresa dedicada a la importación de productos varios necesarios, innovadores, útiles y accesibles que ayudan en la vida cotidiana; se pretende ofrecer un servicio de importación de los productos conforme a la demanda del cliente final. Además, esta empresa manejará comercio electrónico, que brinda un sin número de ventajas tanto al consumidor como al vendedor. En el capítulo I del proyecto de investigación, plantea las preguntas que surgen del análisis a partir del planteamiento del problema y de los temas propuestos. Adicional, se determinan los objetivos generales y específicos del proyecto, así como se conceptualizan en un marco teórico términos importantes para el desarrollo del proyecto. En el capítulo II se dispone la utilización de técnicas y métodos de investigación utilizados en este proyecto. De esta manera se mencionan las técnicas utilizadas para la recolección y análisis de datos, así como los resultados obtenidos, que sustentan establecer un negocio. En el capítulo III, se detalla la propuesta del proyecto a través de la utilización del modelo Canvas, en este se expone los 9 aspectos básicos de contenido que el modelo exige, esto permitiría considerar la idea de una empresa dedicada a la importación de productos varios como modelo de negocio. Además, se detallan los beneficios económicos de la empresa, que son importantes para la implementación del proyecto.