IMPLEMENTACIÓN DE UNA METODOLOGÍA DE CONTROL INTERNO DEL AUSENTISMO DEL PERSONAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE METEOROLOGÍA E HIDROLOGÍA INAMHI

Abstract

El ausentismo laboral presentado por los colaboradores de las empresas, han constituido una consecuencia y problemática de gran impacto para toda organización, por las implicaciones que conlleva en los diferentes ámbitos del desarrollo de la relación trabajador - empleador. Al identificar las causas y efectos que se genera del ausentismo, representa un reto en toda organización, que debe ser monitoreada con un constante monitoreo, control, seguimiento periódico y esto debe formar parte de la gestión diaria del manejo del talento humano. El presente estudio se inclinó en identificar las variables asociadas a la generación de éste fenómeno como es el ausentismo, determinada por una población de funcionarios del Instituto Nacional de Meteorología INAMHI que se constituye en 105 funcionarios tanto administrativos como técnicos operativos; que mediante el análisis de las fuentes de información existentes y el desarrollo del trabajo por medio de la investigación de campo realizada, donde se aplicaron la variables correspondientes para dimensionar: los riesgos laborales, clima organizacional, cultura y engagement. La investigación partió del método cualitativo, destacando la información de carácter individual y que por su enfoque se constituyó en la principal fuente para el análisis. Se evidenció que el mayor registro de ocurrencia de ausentismo es el relacionado a la atención médica en las diferentes Direcciones de INAMHI, estudio que permitió demostrar que estas ausencias están asociadas principalmente a la exposición a riesgos laborales que incluyen los ergonómicos y psicosociales, a su vez a factores estresores propios del tipo de actividad, y la influencia de un clima laboral negativo que incidió en la cultura y engagement, por lo que la implementación de este método de control es vital para adoptar acciones correctivas y preventivas dentro del ámbito administrativo.