Modelo de negocio CANVAS para la creación Sweet Dreams edredones personalizados sector Quitumbe

Abstract

El objetivo que persigue la investigación es, crear un centro de producción y comercialización de edredones en la ciudad de Quito en el sector de Quitumbe, aplicando el modelo de negocio CANVAS tomando en cuenta que en la ciudad no hay un lugar donde se dedique a esta actividad. La falta de conocimiento para incursionar en la apertura de una microempresa, sea una de las causas que dificulte el emprendimiento, además al no existir un lugar en donde se confeccionen edredones en la ciudad, es causa de que los pobladores tomen la decisión de viajar hacia otros destinos en búsqueda de calidad y nuevos diseños. Cambiar una situación económica difícil puede ser posible al aplicar como estrategia la creación de un negocio innovador, como lo que plantea este proyecto. La microempresa SWEET DREAMS, fabricará y distribuirá edredones personalizados con diseños exclusivos, y para ello, se ha realizado una sostenida e interesante investigación bibliográfica y de campo, usando las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Este documento incluye la investigación para generar rentabilidad del negocio en este nuevo nicho de mercado que se está proponiendo, y apoyar desde este frente, a la reactivación económica del país. La investigación está dividida en tres partes el primer capítulo, contienen aspectos teóricos, la misma que está compuesto de conceptos importantes para conocimiento y entendimiento de la investigación. En el segundo capítulo, se encuentra ya conformado por el marco metodológico que es inicio de la investigación en sí del tema, donde se define la idea del negocio, sus características y el análisis en sí de la oferta y demanda. En el tercer capítulo es en donde se establece la propuesta del plan de negocios, en el cual se encuentran los demás estudios que conforman el proyecto utilizando el modelo CANVAS y es así, como este proyecto busca ser un mecanismo para el crecimiento económico sustentable y viable de quien lo propone, una vez obtenido los resultados, se concluye la viabilidad y la factibilidad del proyecto, lo que significa que si se ajusta o no a las necesidades y requerimientos.