Modelo CANVAS para el área de negocios en Enlace Negocios Fiduciarios del Distrito Metropolitano de Quito

Abstract

La presente investigación tuvo como propósito proponer para posterior poder implementar un modelo de negocio CANVAS en Enlace Negocios Fiduciarios basado en la metodología actual, esta como muchas empresas más han pasado por problemas tanto internos como externos como por razones económicas de igual manera la falta de liderazgo y participación en el mercado. La presente investigación es de tipo descriptiva, en términos cuantitativos y diseño concluyente causal, con una metodología empírica. Cabe mencionar que la presente investigación se divide en tres capítulos, el primero fundamentación teórica dentro del cual se ubica el marco teórico, marco conceptual y marco legal, siguiendo con el segundo capítulo dentro del cual se ubica información referente a la empresa Enlace Negocios Fiduciarios como su reseña histórica, objetivos ubicación, y su organigrama, mediante un focus group se pudo realizar una matriz, luego analizamos y ubicamos la metodología de la investigación anterior mente mencionado obtenemos una muestra de 203 empresas privadas del sector de la salud humana del Distrito Metropolitano de Quito zona Urbana, aplicando la fórmula finita para posterior realizar las encuestas, se realiza la tabulación y análisis de cada una de las preguntas, como último capítulo la propuesta en la cual analizamos y completamos cada uno de los cuadrantes del modelo CANVAS, enfocándonos en la segmentación de mercado ya que se incrementara el target de clientes con empresas privadas del sector de la salud humana del Distrito Metropolitano de Quito zona Urbana. Una vez culminado los capítulos, se puede plantear tanto conclusiones y recomendaciones.