Guía de estudio de la asignatura Desarrollo Organizacional
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Universitario Pichincha
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Las empresas han ido evolucionando adaptándose a todos los cambios; hasta lo que hoy conocemos como una organización con sus principios, misión, visión, valores y objetivos estratégicos. Es importante mencionar los diversos conceptos que se integran en la organización así como sus fases, proceso del desarrollo organizacional, la importancia de la crítica al modelo de la estructura y hacer análisis de los distintos modelos del desarrollo organizacional, identificar las ventajas y desventajas de cada uno para visualizar cuál es el más conveniente para aplicar en una organización.
En esta guía se analizará cómo se puede implementar cambios de una organización, se verá el tipo de investigación organizacional que se debe llevar a cabo para proporcionar un diagnóstico correcto, señalando los beneficios de los cambios y el porqué de la resistencia al cambio por parte de los trabajadores; se observarán los diferentes modelos para la aceptación de las transformaciones en sus diferentes fases o procesos, así como las estrategias para poder trabajar en
equipo.
La presente Guía Didáctica, contiene material para su autoeducación comprendido en ocho semanas denominado Módulo, en la primera semana se analizarán los conceptos de desarrollo organizacional, la importancia de la materia, estrategias de formulación de la misión , visión, importancia de los valores y objetivos estratégicos y las características que determinan la necesidad de cambio en las organizaciones en el segundo semana se analizaran los Modelos de Cambio organizacional en la tercera semana las Etapas de desarrollo organizacional , cuarta semana Planeación, quinta semana Ejecución, sexta análisis de desarrollo organizacional, séptima semana Equidad y Justicia , octava semana Trabajo en Equipo La guía de aprendizaje tiene como objetivo educar a distancia es un proceso autónomo que puede pasar de tedioso a sencillo y agradable cuando las actividades que conlleva se las realice de manera responsable, ordenada y secuencial.