Modelo de Negocio Canvas para la creación de GIDA mini jardines Quito.

Abstract

El adaptar el modelo de negocio Canvas en la creación de GIDA mini jardines responde a la iniciativa de generar esta necesidad como un emprendimiento en la Parroquia de Calderón, dado que en el sitio no existe un lugar que realicen los mini jardines además que la materia prima para elaborar mismos se los puede adquirir en el sector, o los sectores aledaños a la parroquia anteriormente mencionada, estratégicamente cada proveedor cuenta con una gama en variedad, costo y beneficio, conforme a la demanda de la población y el consumidor final. En el primer capítulo nos centraremos en el Marco Teórico, de toda la información sobre el Modelo Canvas, los mini Jardines su concepto historia importancias etc., además que todo esto servirá como antecedente previo a la concepción y la elaboración de artesanías diferentes que marquen en el mercado actual una nueva tendencia de detalles, para ocasiones especiales, como un adorno en su rincón preferido, luego de ello describiremos la conformación en la parte legal y el marco conceptual que ayudará a la investigación para el desarrollo de este emprendimiento. En el segundo capítulo de esta investigación, analizaremos la parte metodológica, su esquema sobre este emprendimiento y su orientación como Modelo de Negocio Canvas, para la Creación de GIDA mini jardines Quito, mismo que se someterá a una evaluación de encuestas, para obtener resultados de aprobación y aceptación. En el tercer capítulo de esta investigación, exponemos nuestro emprendimiento de acuerdo al modelo Canvas, iniciando con la propuesta y al final aplicaremos los nueve aspectos básicos para plasmar el lienzo Canvas, su perspectiva, la organización, el objetivo y su análisis de investigación mismo que se evidenciará si es o no un emprendimiento que tendrá un perfil de negocio competitivo, revisando inclusive los costes para la iniciación de los mini jardines que son novedosos y diferentes para todo nivel social.