Modelo de Negocios Canvas para la creación de “Hidroteam JF” sector Puengasi.

Abstract

La construcción de un modelo de negocios Canva, ayuda a que se estructure de manera precisa y ordenada una idea de negocio, con la finalidad de guiar una idea y hacerla material, la formación de dicho modelo, asegurará la creación de Hidroteam JF, microempresa referida a la instalación e implementación de hidromasajes, tinas y piscinas, en este sentido ayudara a proveer oportunidad dentro del sector de Puengasi en Quito. En el capítulo I, procedente del proyecto de investigación, se expondrá los principales problemas que se tienen a la hora de plantear la temática que se propuso en un inicio, por lo cual se verá en la obligación de defender la idea, a la par que se van desarrollando sus respectivos objetivos generales y específicos, siguiendo con el desarrollo del marco teórico, mismo que presentara sus definiciones primordiales, las cuales sustentara el tema en cuestión. Culminando con el marco conceptual, este presentara la debida explicación a palabras desconocidas que de alguna forma esté relacionada con dicha investigación. En el capítulo II, se empezará a dimensionar el diseño metodológico, un aspecto a tomar en cuenta para el desarrollo del tema. Esto permitirá seguir con la recolección de datos y respectivos análisis, para la búsqueda de resultados que promuevan la creación de la microempresa Hidroteam JF en el sector de Puengasi, Quito. En el capítulo III se expondrá el modelo de negocios Canva, por lo tanto, se juzgará su propuesta y se intervendrá si es posible en cada elemento que la caracteriza. Llegados a este punto, se tomará en cuenta a la microempresa Hidroteam JF apta para su implementación como una estructura organizacional ideal para su alza en el mercado con un lanzamiento inicial.