Modelo de Negocio Canvas para la Distribuidora ELYMOTORS Sector Cdla Ibarra.

Abstract

En el presente trabajo de investigación tiene como objetivo aplicar el modelo de negocio Canvas, para la creación de la distribuidora de repuestos “Elymotors” en el sector de la Cdla. Ibarra en la ciudad de Quito. La misma que estará enfocada en satisfacer la creciente demanda del mercado, solventando la necesidad de varios talleres que se dedican a la reparación de los automotores, obteniendo los insumos que les permitan brindar un mejor servicio y tiempo de respuesta hacia sus clientes. En el capítulo I, se realizará una breve introducción del planteamiento del problema que describe el menester que motivó esta investigación, proporcionando una visión general del tema. A continuación, se justifica la importancia de la investigación teórica, puntualizando el marco teórico, el marco conceptual y el marco legal los mismos que con sus respectivos sustentos respaldaran el desarrollo del presente proyecto de investigación. En el capítulo II se hace referencia a la utilización de la metodología de la investigación científica que se utilizaron para realizar una revisión exhaustiva de la información relacionada con el tema, que nos permita identificar los estudios previos, teorías y enfoques, haciendo énfasis en los métodos, y tipos de investigación así mismo en los instrumentos unidades, análisis y resultados de tal manera que nos sea de utilidad en el desarrollo del proyecto de investigación, finalmente analizaremos los resultados obtenidos en la encuesta aplicada. En el capítulo III, se plantea el desarrollo de la propuesta del proyecto, el mismo que será creado en el modelo Canvas, basado en los 9 bloques de contenido, lo que permitirá que la creación de la distribuidora “Elymotors”, sea considerada como un modelo de negocio viable y perdurable a lo largo del tiempo, pretendiendo posicionarse en el mercado como una de las principales distribuidoras de repuestos.