MABUAL DESCRIPTIVO DE PERFILES PARA COLABORADORES EN LA EMPRESA PRODONTED S.A EN QUITO

Abstract

Gestión de Talento Humano se encarga de capacitar a los socios el objetivo de la excelencia, ya que, el capital humano es un componente fundamental dentro de toda organización. Las empresas más exitosas son aquellas que las administran y controlan talento humano su crecimiento y productividad empresarial, personal y profesional. Las empresas a menudo contratan consultores para que les ayuden a resolver problemas, genera gastos que se pueden evitar publicando una guía mejor organizada descripción de perfiles, por lo tanto, los co-usuarios a menudo se clasifican para cualquier posición sin ver sus habilidades, fortalezas, habilidades, entre otras. El manual de perfiles es una herramienta con estándares institucionales que describe los deberes o tareas del personal dependiendo su puesto de trabajo, definiendo las cualificaciones necesarias para que los empleados lo hagan y de esta forma los operarios poder desempeñarse mejor, lo que aumenta la productividad además de un crecimiento personal y profesional. El objetivo principal de este proyecto de integración es que el presente se pueda aplicar en la empresa Prodontomed S.A. incentivando de esta manera a que cada miembro de la organización mejore procesos y genere un desarrollo de nuevos socios estratégicos. La estructura organizativa es muy importante, pero también es imperativo que tengamos una herramienta que nos permita identificar claramente cuáles son las funciones y tareas propias de cada perfil, logrando así que se realicen las designadas. El resultado final son diez perfiles descriptivos que a su vez ayudan a otros subsistemas tales como reclutamiento y selección, capacitación, entre otros